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干貨 | 新大陸環保《全能型車間一線主管實戰技能訓練》培訓圓滿落幕

5S管理是企業現場管理的基礎,是企業降低成本、安全生產、提升效能的重要工具,更是企業經營的重要原則,5S做不好的企業不可能成為優秀的企業。


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▲新大陸環保精英培訓團隊留影


為了有效降低企業的成本、減少浪費、提高產能效益,建立以5S管理為基石的科學的企業管理模式,實現新大陸環保成就行業標桿的目標,5月18日至19日,新大陸環保組織開展了為期兩天的“全能型車間一線主管實戰技能訓練”精英團隊培訓。

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▲培訓現場花絮

本次課程,新大陸環保邀請了國內著名制造企業管理專家陳志華老師授課。來自生產、工藝、計劃、采購、品質、研發、銷售、售后等部門共計70余名骨干精英參加。


18日培訓正式開始。陳老師首先指出,國內大多數企業推行5S都沒有成功,因為在傳統管理模式中,大多數管理者已形成了單憑經驗、習慣去推行企業管理的固有思維。慣性思維經驗主義是企業發展的絆腳石,企業5S管理可怕的不是亂,而是我們的習以為常。大多數管理者都缺乏科學管理的意識,科學管理是企業生產的第一要素,管理也是一門科學,管理者要跳脫傳統管理模式的禁錮,重視科學管理的理念。


陳老師用簡潔生動的語言,戳中了許多學員們心里的痛楚,也引發了學員們更深層次的思考與認識。


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▲陳志華老師授課

課上,陳老師著重介紹了科學管理的概念,從認知、如何把握關鍵、環節與系統等多個角度解讀了現場管理的特性,涉及QCD的工作重心、員工管理的特性等不同側重點。


現場管理的精髓是用科學的技術手段解決管理問題。管理既是過程,又是藝術、借力,要改變過去以經驗、習慣為主導的傳統管理思維,逐漸向理清生產計劃、將管理模塊細分、提前制定生產預案、全面理順車間物流、科學設計作業崗位、使動作輕松的管理思維模式轉變。同時,做好對班組長的培訓、管理,抓住現場管理的關鍵,從而通過科學管理的運營模式,使企業能夠更好的提高產能,實現自身業績的提升。


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▲學員們認真做筆記

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▲學員們小組積極討論并發言

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▲課間放松小游戲

課程的最后,新大陸環保總經理李劭君致辭,首先感謝了陳老師對于“5S管理實戰技能”獨特的理解與實踐經驗的分享,隨后對2天的課程做了總結:


“陳老師的培訓授課,讓我們更深刻地理解“唯有科學技術才是生產力”這句話,用專業的、技術的思維和手段來解決生產現場以及我們各項管理工作中的問題。效率是工藝技術執行出來的,工藝技術必須成為現場管理的根本。“關鍵”是巨大的財富,方法比努力更重要,時間是一切效率、利潤產生的起點,要做好生產現場管理,管理好我們的時間,管理好我們的習慣。


最后,李總要求大家立刻行動,以“員工不離崗、班長不離線、主管不離車間”的三不原則展開工作,合理有效開展工前會議,將班長的“看排跟盯”四字工作法則等管理知識、技巧學以致用。大家要達成共識,做好長期的工作規劃,而針對當前能做到、做好的工作要堅決落實貫徹,不找任何借口,立即行動,全力以赴


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▲陳老師為得分最高的小組準備了精美的禮物


通過這次培訓,學員們紛紛表示受益良多,陳老師的培訓專業而務實,給大家帶來了全新的思維理念和工作方法,在如何提升工作效率方面深受啟發,并決定把所學的知識運用到工作當中,持續改進不斷進步!


在工作中收獲成長,是員工們在企業中的幸福感來源之一。新大陸環保關愛每一個員工的成長。未來,我們將通過持續組織各類不同側重點的培訓課程,讓員工感受到更多來自新大陸環保的幸福感!

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